Nilalaman
- Kahulugan - Ano ang kahulugan ng Proyekto sa Kalusugan ng Proyekto (PHC)?
- Isang Panimula sa Microsoft Azure at ang Microsoft Cloud | Sa buong gabay na ito, malalaman mo kung ano ang lahat ng cloud computing at kung paano makakatulong ang Microsoft Azure sa iyo upang lumipat at patakbuhin ang iyong negosyo mula sa ulap.
- Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Mga Proyekto sa Kalusugan sa Proyekto (PHC)
Kahulugan - Ano ang kahulugan ng Proyekto sa Kalusugan ng Proyekto (PHC)?
Ginagamit ang mga tseke sa kalusugan ng proyekto (PHC) upang matukoy kung ang mga proyekto ay maayos na pinamamahalaan at likas na mga panganib ay natukoy at kinokontrol. Maaaring isama ng mga PHC ang mga pagpupulong o pakikipanayam sa mga pangunahing stakeholder, pagsusuri ng dokumentasyon ng proyekto upang matukoy kung ang proyekto ay sumusunod sa takdang oras, nasa badyet, nakakamit ang inaasahang mga layunin at epektibo ang pamamahala ng mga panganib.
Isang Panimula sa Microsoft Azure at ang Microsoft Cloud | Sa buong gabay na ito, malalaman mo kung ano ang lahat ng cloud computing at kung paano makakatulong ang Microsoft Azure sa iyo upang lumipat at patakbuhin ang iyong negosyo mula sa ulap.
Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Mga Proyekto sa Kalusugan sa Proyekto (PHC)
Pinapayagan ang mga pagsusuri sa kalusugan ng proyekto para sa mga sumusunod:
- Komprehensibong pagsusuri ng isang proyekto
- Agarang buod ng kasalukuyang sitwasyon
- Pagkilala sa mga pinakamahusay na kasanayan na ginamit
- Pagkilala sa mga kahinaan sa proyekto
- Ang henerasyon ng isang pakete ng mga hakbang upang maihambing ang mga proyekto at pagbutihin ang kakayahan ng manager ng proyekto, pangangasiwa ng pamamahala at pamamahala ng proyekto
Ang mga benepisyo ng pana-panahong mga tseke sa kalusugan ng proyekto ay nakakaapekto sa manager ng proyekto pati na rin ang kumpanya, ang negosyo, mga stakeholder at mga sponsor ng proyekto. Ang isang proyekto ng manager ay nakikinabang mula sa paggamit ng mga PHC sa pamamagitan ng kakayahang masukat ang mga panukala at gamitin ang mga sukat upang mai-optimize ang proseso at mga paghahatid ng proyekto. Kinikilala ng manager ng proyekto ang mga pagkakataon upang ayusin ang mga aktibidad ng suporta sa mga stakeholder at mga sponsors ng proyekto sa pamamagitan ng moderate ng feedback na natanggap mula sa mga eksperto sa mga lugar ng pagpaplano at paghahatid.
Nakikinabang ang kumpanya mula sa agarang pagpipilian upang mapagaan ang panganib ng pagkabigo sa proyekto. Ang mga panandaliang natagpuan tungkol sa kalidad ng kasalukuyang proyekto na ginagamit ay tukuyin ang pangangailangan para sa aksyon sa antas ng proyekto pati na rin ang isang antas ng organisasyon. Ang pagpaplano at pagtataya ng pagiging maaasahan ay nadagdagan sa pamamagitan ng pag-optimize sa mga proseso ng pamamahala ng proyekto. Sa wakas, ang mga hakbang at gawain ay nagagawa na agad na makilala at magpatupad ng isang pagtaas sa kalidad ng pamamahala ng proyekto.