4 Mga Dahilan Kung Bakit Kailangang Makilahok sa Mga Pagsubok Bago ang UAT

Ang mga madalas na pagsubok o pagganap na pagsubok, bago ang UAT, ay itinalaga sa isang koponan sa pagsubok na maaaring hindi kasali sa pangangalap ng mga kinakailangan sa negosyo o may kaunting kaalaman tungkol sa layunin ng proyekto, na umaasa lamang sa kanilang mga script ng pagsubok. Ang mga tester na iyon ay maaaring kahit na outsourced dahil sa mga kakulangan sa staffing. Ang nakakatipid na biyaya ay ang mga nakaranas ng mga tester ay ginagamit sa mga sitwasyong lababo-o-paglangoy, at magkaroon ng isang dynamic na kasanayan na nakatakda upang maglakad sa mga tubig na ito. Gayunpaman, maaaring hindi nila lubos na naiintindihan ang mga tubig na nakapaligid sa kanila, kaya may mga limitasyon sa magagawa nila.

Ang ganitong mga limitasyon ay maaaring maging magastos para sa proyekto, napakabilis. Ang pinaka-epektibong paraan upang maiwasan ang mga depekto ay sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga end user na kasangkot sa pagsubok sa buong siklo ng buhay ng pag-unlad ng produkto.

1. Naiintindihan ng mga gumagamit ang eksaktong kung ano ang kailangang gawin ng system (para sa kanila).

Ang isang may karanasan na tagasubok ay maaaring payuhan tungkol sa mga kinakailangan, subalit hindi nila alam kung ang produkto na kanilang sinusubukan ay epektibong nakakatugon sa mga kinakailangan o nalutas ang lahat ng mga kinakailangang isyu, lalo na ang mga hindi kailanman nabanggit sa mga kinakailangang pagtitipon ng sesyon.

"Kailangan nating magsagawa ng pagsubok sa bawat yugto sa pamamagitan ng paglulunsad ng mga module ng pagdagdag sa tester. Hindi ito makapaghintay hanggang sa huli; kung nabigo ang produkto, nais naming ayusin ito nang mabilis, ”sabi ni Bashir Fancy, Chairman at CEO ng Association of IT Professionals (CIPS) ng Bashir Fancy. Naniniwala rin siya na ang pamamaraang ito, na madalas na tinutukoy bilang ang matinding pamamaraan ng agile ng programming, ay nagbibigay ng proyekto ng isang mas mataas na rate ng pakikilahok sa panahon ng UAT.

2. Ang pagtanggap ng mga gumagamit ng pagtatapos ay mas malamang kung sila ay kasangkot sa mga naunang yugto ng pagsubok.

Si Robin Goldsmith, ang may-ari ng Go Pro Management Consultancy, ay hindi inirerekumenda na subukan ang mga end user na "miniature tester," gayunpaman naiintindihan niya ang kahalagahan ng pagdala sa kanila sa larawan nang maaga. "Ang mga gumagamit ay kailangang simulan ang pag-iisip nang seryoso tungkol sa kung ano ang nais nilang makita sa naihatid na produkto bago sila makaramdam ng sapat na kumpiyansa na umasa sa ito."

Mas maaga ang pag-ugnay sa mga gumagamit nang hindi lamang pinapayagan ang mga ito na maging mas karampatang at tiwala bilang mga tagasubok, pinapayagan din nila na mapalakas ang mga ito bilang pangunahing mga stakeholder. "Nais nilang malaman na ang koponan ng proyekto ay nagpapadali sa bersyon ng mga gumagamit ng pamantayan sa pagtanggap, hindi sa kanilang sarili," sabi ni Goldsmith.

Walang Mga bug, Walang Stress - Ang Iyong Hakbang sa Hakbang Patnubay sa Paglikha ng Software na Pagbabago ng Buhay nang Walang Pagsira sa Iyong Buhay

Hindi mo maaaring mapabuti ang iyong mga kasanayan sa pag-programming kapag walang nagmamalasakit sa kalidad ng software.

3. Ang mga gumagamit ng pagtatapos ay maaaring makilala ang mga bug bago sila makakuha ng masyadong magastos upang ayusin.

Mas maaga na nahuli namin ang isang kakulangan, mas kaunting pera ang gastos upang ayusin ito. Isang kamangmangan na pag-aaral na inilathala ng National Institute of Standards and Technology (NIST) noong 2002 ay nagpahiwatig na ang gastos sa pag-aayos ng isang bug na natagpuan sa panahon ng produksyon ay 15 oras, kumpara sa limang oras ng pagsisikap kung ang parehong bug ay natagpuan sa panahon ng pag-unlad.

At nakikita lamang namin ang dulo ng iceberg.

Ito ay mas madali upang i-backfill ang isang papel na pang-opera kumpara sa papel ng isang tester ng UAT dahil ang huli ay nangangailangan ng isang taong may partikular na karanasan, at pagkabagabag, upang mapatunayan ang isang produkto na partikular na binuo para sa kanilang paggamit. Ang isang mabilis na pagsilip sa anumang pangunahing lugar ng trabaho sa Canada ay nagpapahiwatig ng average na suweldo para sa isang QA tester saklaw sa pagitan ng $ 55,000 at $ 80,000. Ang mga numerong ito ay madaling mag-skyrocket para sa isang kumpanya na nagpo-outsource ng kanilang mga tester, na ang mga rate ay maaaring pumunta nang mas mataas na $ 100 bawat oras kapag nagtatrabaho sa isang proyekto na may mataas na profile. Ang average na suweldo para sa isang papel na pang-administratibo, tulad ng isang clinical administrative coordinator halimbawa, mula sa $ 35,000 hanggang $ 45,000.

Ang isang bagay na hindi namin matantya ay ang pinsala sa reputasyon na nagreresulta kapag ang mga end user, na hindi nakikibahagi hanggang sa UAT phase, tingnan ang produkto na dapat nilang gamitin sa unang pagkakataon. Sa puntong ito, sila ay na-set up para sa isang bilang ng mga hadlang na, tulad ng sapilitang upang harapin ang pagbabago o marahil kahit na pagbabagong-anyo, at ngayon ay magkaroon ng isang maikling panahon upang maging mga dalubhasa sa isang bagong produkto o serbisyo na hindi sila tinanong tungkol sa . Maliban kung ang koponan ng proyekto ay maaaring mag-alok ng isang napakahusay na nakatutok na produkto, mayroong isang mataas na peligro na ang negatibong puna na ibinigay ng mga end user ay maaaring makintal ang reputasyon ng proyekto.

4. Nag-aalok ang mga gumagamit ng pagtatapos ng isang mas malawak na pananaw.

Habang ang koponan ng proyekto ay gumagana sa paligid ng orasan sa mga naghahatid ng proyekto, tulad ng pagpupulong ng mga pagpupulong, pagkilala ng mga kinakailangan, at pag-update ng mga tsart ng Gantt, ang mga gumagamit ng pagtatapos ay maaaring manatiling nakatuon sa pagtiyak ng produkto na lahat ay nagtatrabaho nang husto upang maihatid ang tunay na ginagawa kung ano ang kinakailangan nito.

Ang mga kumpanya ng Fortune 500, tulad ng Apple at Google, ay nagsasagawa ng pagsubok sa beta kung saan, kasama ang ilang porma ng kabayaran, ang publiko ay maaaring ma-access ang isang maagang paglabas ng produkto, mga bug at lahat, bilang kapalit ng kanilang pakikilahok sa pagtulong upang matukoy ang mga depekto at pagbibigay ng kapaki-pakinabang na feedback .

Direktor ng Center Code Mario Sancho, na namamahala sa mga programa ng pagsubok sa beta para sa marami sa mga kumpanya ng Fortune 1000 ng Canada, naniniwala na ang pagpapatunay ng kostumer ay dapat mangyari sa hindi bababa sa tatlong pangkalahatang antas ng pagsubok: mga pagsubok sa alpha, kung saan sinubukan ng mga gumagamit ang pinakaunang paglabas na posible, mga pagsubok sa beta, kung saan ang mga gumagamit maaaring subukan ang bawat pangunahing tampok ng produkto, at mga pagsubok sa larangan, na kilala rin bilang UAT.

Konklusyon

Ang kahalagahan ng pagtanggap ng mga gumagamit ay hindi maaaring maipahiwatig. Anumang bagay na sosyal tungkol sa karanasan ng UAT sa pamamahala, mga kasamahan at publiko ay maaaring markahan ang mga pamana sa proyekto bilang isang tagumpay o kabiguan sa mahabang panahon. Kahit na ang proyekto ay nakinabang mula sa karanasan ng isang napakahusay na koponan ng proyekto, natugunan ang lahat ng mga oras ng pagtatapos nito, at nanatili sa loob ng badyet, ang pananaw ng isang stakeholder kung gaano kahusay ang nakamit ng proyekto (o hindi nakamit) ang saklaw nito ay mabibigat sa timbang ng karanasan ng mga gumagamit.