Nilalaman
- Ano ang mangyayari kapag mabilis kang lumipat?
- Saan ka magsisimula?
- Walang Mga bug, Walang Stress - Ang Iyong Hakbang sa Hakbang Patnubay sa Paglikha ng Software na Pagbabago ng Buhay nang Walang Pagsira sa Iyong Buhay
- Paano mo masisiguro ang maayos na paglalayag?
Pinagmulan: Dreamstime.com
Takeaway:
Ang pagbabagong digital ay maaaring maging mahalaga para sa pag-unlad ng isang negosyo. Gayunpaman, nang walang isang detalyadong plano sa lugar, ang karamihan sa mga kumpanya ay malamang na mabigo.
Ang digital na pagbabagong-anyo ay nasa isip ng bawat CIO, at ang mga tagagawa ng mga desisyon sa tech ay naghahanap upang lumipat sa ulap para sa iba't ibang mga kadahilanan, na nagmula sa mga pang-unawa ng mainframe na napapanahon upang mabawasan ang mga gastos at nadagdagan ang pagiging produktibo. Sa kasamaang palad, natagpuan ng 451 na Pananaliksik na 60 porsyento ng mga negosyo ay walang digital na pagbabago sa plano sa lugar, na nagtulak para sa digital na pagbabagong-anyo bago sila handa sa huli.
Ang isang kamakailang pag-aaral na IDC ay natagpuan ang halos kalahati ng paggastos ng IT ay pupunta patungo sa mga serbisyo sa ulap sa 2018, na umaabot sa 60 porsyento ng lahat ng imprastraktura ng IT at 60-70 porsyento ng lahat ng paggasta ng software, serbisyo at teknolohiya sa 2020. Sa puntong ito sa digital na edad, kakaunti ang mga organisasyon ay lumalaban sa pagbabago dahil kahit na ang pinaka tradisyunal na industriya, tulad ng seguro, ay isinasama ang digital na pagbabago sa kanilang mga pangunahing istratehiya sa negosyo. Kahit na ang industriya ng seguro ay lubos na umasa sa mga sentro ng data sa loob ng mga dekada, isang komisyon na inatasang pag-aaral na isinagawa ng Forrester Consulting sa ngalan ng Ensono na natagpuan na ang 70 porsyento ng mga insurer ay nagtutulak na mag-digital sa 2018.
Noong nakaraang buwan lamang, ginawa ni Walmart ang desisyon na mag-sign ng limang taong deal sa ulap sa Microsoft, na binabanggit ang mga pangangailangan sa pagbabagong-anyo at pagkuha ng talento bilang pangunahin na prayoridad. Sa kasong ito, kasama ang dalawang milyong empleyado, sampung libong mga tindahan ng ladrilyo at mortar, isang pang-araw-araw na kita ng $ 1.37 bilyon at isang umuusbong na negosyo sa e-commerce, ang pagpapasyang ito ay may kapangyarihan na dagdagan ang pagbabago sa pamamagitan ng mas mahusay na pag-equip sa higanteng tingian upang pag-aralan ang tunay na -oras na data na nilikha ng mga benta nito. Sa pamamagitan ng mga anunsyo tulad ng Walmart na ginawa sa kaliwa at kanan, madali para sa mga samahan na madama ang presyon na lumipat sa ulap o peligro na nahuhulog sa kompetisyon.
Gayunpaman, hindi tulad ng Walmart, maraming mga organisasyon ay hindi nagsasagawa ng isang malay-tao na pagsisikap na lumipat ng app-by-app, na may maraming pagtatangka na ilipat ang buong mga pag-load sa cloud nang sabay-sabay at, sa karamihan ng mga kaso, sa huli ay nabigo.
Ano ang mangyayari kapag mabilis kang lumipat?
Kahit na ang paglipat ng ulap ay tapos na sa loob ng isang napakahabang panahon, ang mga samahan ay maaaring harapin ang isang malaking pagkawala ng mga operasyon at malaki ang tibok. Sa kabila ng paglulunsad ng mga digital na proyekto ng pagbabago, higit sa 70 porsyento ng CIO ay nahihirapan itong balansehin ang pagganap sa kanilang mga estima sa IT na may pagbabago. Pagkakataon, ang mga organisasyon ay nagpapatakbo pa rin ng mga data center na hindi pumipili ng isang pisikal na imprastraktura dahil kulang sila ng kakayahang lumipat sa ulap. Sa halip, ang mga mapagkukunan at lakas ng tao na kinakailangan upang matagumpay na lumipat ay kailangang mapalayo mula sa pang-araw-araw na operasyon, na lumilikha ng kakulangan. (Para sa higit pa sa mga CIO, tingnan ang CFO at CIO: Paano Makinis ang Kumokontra na Papel.)
Ang pagmamadali sa isang digital na pagbabagong-anyo nang walang tamang pagpaplano o istraktura ng organisasyon ay may posibilidad na hindi lamang mga operasyon ng negosyo sa stall, ngunit malubhang kapansanan ang mga ito sa pamamagitan ng pag-iwan ng bukas na imprastraktura sa mga gaps ng cybersecurity dahil sa pangangasiwa. Sa kasalukuyan ang isang nakagugulat na 80 porsyento ng mga negosyo ay alinman sa ganap na bulag o may mga gaps sa pag-monitor ng ulap na maaaring payagan ang masamang aktor na magsamantala sa mga kahinaan.
Tinatantya ng Ponemon Institute ang average na paglabag sa data na nagkakahalaga ng $ 3.5 milyon sa 2017, kaya bilang karagdagan sa hindi maibabawas na pinsala na kasamang isang paglabag sa data, ang mga organisasyon ay maaaring maharap sa isang mabigat na panukalang batas sa tuktok ng mga gastos sa paglilipat kung ang data ay may panganib. Ang mga gaps na ito ay madaling makitid kung ang mga organisasyon ay magpapatuloy sa ulap nang may pag-iingat.
Saan ka magsisimula?
Tulad ng anumang mabuting proseso ng paggawa ng desisyon, ang paglipat sa ulap ay dapat magsimula sa isang plano nang matagal bago maganap ang anumang pagkilos. Ang paglipat ng buong mga kargamento sa ulap sa isang sweep ay maaaring maging isang recipe para sa kalamidad, kaya mahalagang magsagawa ng preplanning na pananaliksik upang makakuha ng isang mas mahusay na pag-unawa sa kung ano ang mga layunin ng paglipat na ito.
Walang Mga bug, Walang Stress - Ang Iyong Hakbang sa Hakbang Patnubay sa Paglikha ng Software na Pagbabago ng Buhay nang Walang Pagsira sa Iyong Buhay
Hindi mo mapagbuti ang iyong mga kasanayan sa pagprograma kapag walang nagmamalasakit sa kalidad ng software.
Bilang bahagi ng prosesong ito, ang mga CIO ay maaaring umani ng hindi inaasahang benepisyo ng pagkakaroon ng mas malalim na pag-unawa sa kanilang mga samahan, dahil mahalagang malaman kung paano naiiba ang iba't ibang mga kagawaran at ang kanilang mga pangangailangan sa IT. Upang magawa ito, ang mga CIO ay nangangailangan ng mga pakikipanayam sa mga pangunahing stakeholder upang makabuo ng isang malawak na plano. Ang paggugol ng oras upang magamit ang impormasyong ito upang masagot ang mga katanungan tulad ng, "Aling mga apps ang kritikal?" At "Aling mga apps ang hindi?" Ay mabawasan ang epekto ng paglipat na ito sa negosyo sa kabuuan. Sa pamamagitan ng pag-aaral mula sa mga stakeholder at pagbuo ng isang mas malaking pag-unawa sa samahan, posible na magplano ng mga window ng outage na mabawasan ang epekto sa pang-araw-araw na negosyo at gumawa ng mas mahusay na mga rekomendasyon sa kung anong mga piraso upang ilipat.
Mahalaga rin na isaalang-alang kung ano ang magiging hitsura ng mga post-migration. Kadalasan, maraming mga organisasyon ang naglaan ng maraming oras at nakatuon sa aktwal na paglipat na walang plano sa lugar na sumusulong. Ang paglipat ng ulap ay hindi kailanman tunay na nagtatapos, dahil ang mga kapaligiran ay kailangang umunlad sa negosyo, kaya't kung wala ang wastong pamamahala, sila ay madurog. Isinasaalang-alang ang mga katanungan tulad ng, "Ano ang iyong plano para sa pagdaragdag ng kapasidad habang lumalaki ang iyong samahan?" O "Mayroon ka bang isang contingency plan kung sakaling ang isa sa iyong mga kapaligiran ay nagdurusa?" Bilang karagdagan sa pagtukoy ng pamamahala ay makakatulong na magtakda ng isang imprastrakturang ulap para sa tagumpay .
Paano mo masisiguro ang maayos na paglalayag?
Ang pagtitipid ng gastos ay ang dahilan ng paglipat ng ulap para sa 70 porsyento ng mga pinuno ng IT at negosyo, na may pag-asa para sa pagtaas ng kakayahang kumita at pagiging produktibo bilang runner up. Ngunit kung ang isang paglipat ay hindi matagumpay, ang tatlong mga lugar na ito ay maaaring negatibong maapektuhan dahil ang mga organisasyon ay nagkakamali upang mapanatili ang mga operasyon.
Ang pagtatrabaho sa isang pinamamahalaang tagabigay ng serbisyo habang sumasailalim sa isang pagbabagong digital ay maaaring mapabuti nang husto ang proseso. Habang ang isang departamento ng IT ay maaaring timbangin sa pamamagitan ng ingay sa pagpapatakbo, ang isang MSP ay maaaring kumilos bilang isang maaasahang ikatlong partido upang makatulong na masuri ang iba't ibang mga provider ng ulap, hybrid na mga pagkakataon sa IT at mabawasan ang pangkalahatang pagiging kumplikado ng proseso.Ngunit sa pamamagitan ng pakikipagtulungan upang makumpleto ang paglalakbay sa pagbabagong-anyo ng digital, posible na lumipat sa ulap sa isang inorder na proseso nang hindi nawawala ang pagganap o mapanganib na cybersecurity. (Para sa higit pa sa hybrid IT, tingnan ang Hybrid IT: Ano Ito at Bakit Kailangan ng Iyong Enterprise na Gawin Ito bilang isang Diskarte.)