Pagbabago ng Pamamahala

May -Akda: Louise Ward
Petsa Ng Paglikha: 8 Pebrero 2021
I -Update Ang Petsa: 16 Mayo 2024
Anonim
Pagkilala at pamamahala sa mga Pagbabago sa Sarili (ESP-7)
Video.: Pagkilala at pamamahala sa mga Pagbabago sa Sarili (ESP-7)

Nilalaman

Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Pagbabago ng Pagbabago?

Ang pamamahala ng pagbabago ay isang diskarte sa pamamahala ng serbisyo ng IT (ITSM) kung saan ang isang sistematikong diskarte na nagsisiguro sa mahusay at walang tahi na daloy ng pagbabago sa isang samahan ng IT infrastructure. Tumutulong ang pamamahala ng pagbabago sa lahat ng mga kasangkot na partido, kabilang ang parehong mga indibidwal at mga koponan, upang lumipat mula sa isang kasalukuyang estado patungo sa susunod na ninanais na estado. Tumutulong din ang pamamahala ng pagbabago upang mabawasan ang epekto ng mga kaugnay na insidente sa serbisyo. Ang pagbabago ay laganap sa anumang samahan ng IT at maaaring lumitaw ito nang reaktibo bilang pagtugon sa mga problema o ipinataw sa panlabas.


Ang pamamahala ng pagbabago ay isa ring proseso ng pamamahala ng proyekto kung saan ang pagbabago ay nangangailangan ng pormal na pagsunod sa mga itinatag na patakaran.

Isang Panimula sa Microsoft Azure at ang Microsoft Cloud | Sa buong gabay na ito, malalaman mo kung ano ang lahat ng cloud computing at kung paano makakatulong ang Microsoft Azure sa iyo upang lumipat at patakbuhin ang iyong negosyo mula sa ulap.

Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Pamamahala sa Pagbabago

Ang pamamahala ng pagbabago ay kritikal para sa mga organisasyon at koponan ng iba't ibang laki at sa iba't ibang mga industriya, kabilang ang IT at pagmamanupaktura. Masisiguro nito na ang mga pamantayang pamamaraan, proseso at pamamaraan ay ginagamit para sa lahat ng mga pagbabago, mapadali ang mahusay at mabilis na paghawak ng mga pagbabago, at mapanatili ang wastong balanse sa pagitan ng pangangailangan para sa pagbabago at ang potensyal na mapinsalang epekto na maaaring sanhi nito.


Ang pamamahala ng pagbabago ay inilalapat ang mga kritikal na pagbabago sa istraktura at pamamaraan ng mga organisasyon at nakatuon sa pag-minimize ng paglaban sa pagbabago, na nagpapahintulot sa pagbabago na yakapin ng lahat ng mga kasangkot na partido. Sa huli, ang layunin ay para sa organisasyon upang makamit ang matagumpay na pagbabago sa isang mas kanais-nais na estado.

Ang mga layunin sa pagbabago ng pamamahala ay kinabibilangan ng:

  • Ang pinaliit na epekto ng mga pagbabago sa seguridad o integridad
  • Plano at pinadali ang mga pagbabago upang matiyak ang walang putol na paggawa
  • Pinahusay na kahusayan sa produksyon

Maaaring maasahan o hindi inaasahan ang pagbabago, at dapat na magtatag ang mga organisasyon ng mga patakaran sa pagbagay ng pagbabago upang maiwasan ang mga isyu sa organisasyon o kabuuang pagkasira. Ang lahat ng mga kasangkot na partido - kabilang ang mga empleyado, pamamahala at mga miyembro ng lupon - ay dapat sumunod sa kanilang mga organisasyon na baguhin ang mga patakaran sa pamamahala.