Nilalaman
- Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Burndown Chart?
- Isang Panimula sa Microsoft Azure at ang Microsoft Cloud | Sa buong gabay na ito, malalaman mo kung ano ang lahat ng cloud computing at kung paano makakatulong ang Microsoft Azure sa iyo upang lumipat at patakbuhin ang iyong negosyo mula sa ulap.
- Ipinaliwanag ng Techopedia ang Burndown Chart
Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Burndown Chart?
Ang isang burndown chart ay isang tsart na madalas na ginagamit sa pag-unlad ng malikot na agile upang masubaybayan ang nakumpleto laban sa pinapayagan na oras. Ang x-axis ay ang takdang oras, at ang y-axis ay ang halaga ng natitirang trabaho na naiwan na may label sa mga punto ng kwento at mga oras ng tao, atbp Ang tsart ay nagsisimula sa pinakamalaking halaga ng natitirang trabaho, na bumababa sa panahon ng proyekto at dahan-dahang sumunog sa wala.Ang tsart ay nagbibigay ng mga miyembro ng koponan ng proyekto, mga tagapamahala at may-ari ng negosyo ng isang pangkaraniwan at madaling maunawaan na pagtingin sa pag-unlad ng trabaho.
Isang Panimula sa Microsoft Azure at ang Microsoft Cloud | Sa buong gabay na ito, malalaman mo kung ano ang lahat ng cloud computing at kung paano makakatulong ang Microsoft Azure sa iyo upang lumipat at patakbuhin ang iyong negosyo mula sa ulap.
Ipinaliwanag ng Techopedia ang Burndown Chart
Ang mga tsart sa Burndown ay maaaring magkaroon ng isa o maraming mga elemento, depende sa antas ng kinakailangang detalye. Ang isang napaka-pangunahing tsart ay nagpapakita lamang ng nakumpleto na trabaho laban sa oras na natitira hanggang sa katapusan ng isang proyekto, habang ang mas detalyadong tsart ay may mga elemento tulad ng bilis, aktwal na gawaing ginawa at ilang mga label na nagpapahiwatig kung sino ang gumagawa ng kung anong gawain.
Ang bilis ay ang mainam na linya na kumakatawan sa kung paano dapat umunlad ang gawain. Karaniwan, ito ay kinakatawan lamang bilang isang pantay, tuwid na linya na nagsisimula mula sa maximum na dami ng trabaho hanggang sa zero na trabaho sa deadline at nagpapakita ng isang pare-parehong pamamahagi ng mga gawaing nagawa. Ngunit kung kailangan itong maging mas tiyak at i-highlight ang mga kumplikado sa trabaho, pagkatapos ang proyekto ng manager ay maaaring gumawa ng isang perpektong tulin na hindi tuwid. Siyam sa 10 beses, ang bilis ay hindi nakamit, at ang aktwal na gawa na ginagawa ay karaniwang ipinapakita na nasa itaas ng linya ng tulin, na nagpapahiwatig ng hindi gaanong tapos na trabaho. Gayunpaman, kung minsan ay maaaring nasa ibaba ng linya ng tulin, na nagpapahiwatig na ang koponan ay nangunguna sa iskedyul, at may oras na slack.